7月4日，中铁国际召开2025年年中工作会，开展经营工作分析、经济活动分析，总结盘点成绩，认清发展形势，理清目标措施，部署重点工作，达到了晾晒成绩、凝心聚力、团结奋斗的目标。所属各单位结合属地国别实际，认真抓好贯彻落实，突出“强基础、抓订单、重履约、促发展”的工作导向，呈现出深度挖潜、对标先进、争先争胜的良好氛围。
股份公司近期开展系列先进典型选树评比活动，公司一批集体及个人认真践行中国中铁“创造 质量 品牌”核心价值观，为推动企业海外高质量发展和广大员工履职尽责争做海外先锋、发挥表率作用，在评选中脱颖而出，荣获桂冠，希望各单位及广大员工学先进、赶先进、当先进，凝聚团结奋进力量，为企业高质量发展迈上新台阶努力奋斗、贡献力量。
跨越山海编织经纬
匠心点亮五洲通途
中铁国际人
在“一带一路”征程中
用汗水与智慧
诠释勇于跨越、追求卓越的企业精神
展现担当奉献、争先争胜的奋斗风采
多名员工荣获中国中铁表彰
为广大员工树立了示范榜样
让我们共同见证他们的荣光！
川铁国际公司伊拉克能源设施项目部主要工程内容为采用国际化标准建设高产能源中央处理设施。项目部面对中东地区极端高温的作业条件、异常紧张的工期要求，切实发挥思想政治工作引领保障作用，发扬“开路先锋”精神，强化进度管理，推进按期优质履约，两次创造属地同类项目一次性成功投产的最短工期纪录，成为该国油田开发史上首个原油与天然气处理设施同时规划、建设并于同一年投产的标杆项目。项目部深入贯彻大商务管理要求，聚焦效益提升、价值创造，强化成本管理，实现降本增效。严把安全质量关，筑牢安全生产防线，严格落实安全生产管理要求，实现零伤害、零污染、零事故、零社会安全责任事件的“四零目标”。项目部曾获中国中铁“五一劳动奖杯”、中国中铁“安全标准工地”、中国中铁“模范职工小家”等荣誉称号。
中东分公司阿提哈德铁路车站项目部大力发扬“开路先锋”精神，充分依托企业全产业链优势，集成中铁建工所属企业铁路站房技术管理优势，切实发挥思想政治工作引领保障作用，以企业文化引领施工生产、推动创新创效，并做到以在建保市场、以质量树品牌，实现在阿联酋市场滚动发展：一是强化思想建设，着力发挥文化铸魂、育人、塑形功能，将企业文化作为员工培训的必修内容，夯实扎根海外、拼搏奋斗的思想基础；二是突出文化引领，围绕施工生产中心工作，践行新时代中国中铁核心价值观，将企业文化核心理念融入项目建设全周期各环节，一体推进安全、质量、环保标准化建设，致力打造精品工程；三是强化创新创造，充分集成系统内单位铁路站房“国家队”技术管理优势，运用BIM技术以科技赋能实现智慧建造，积极推动中阿标准互认、项目财务协作、工程认证体系对接等互融互促；四是凸显以人为本，克服极端高温天气艰苦条件，加大人力、物力保障，不定期开展送清凉慰问、传统节日慰问，营造安心舒心放心的工作环境；五是开展跨文化交流，尊重外籍员工风俗习惯、宗教信仰，开办汉语、阿拉伯语小课堂，共庆传统节日，持续营造和谐融洽发展氛围，切实发扬“开路先锋”精神，为项目高质量履约提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
卫晓军，川铁国际公司党委书记、执行董事，高级工程师。2024年，他紧跟国际工程行业和共建“一带一路”市场化、商业化发展趋势，充分发挥党建思想政治工作引领保障作用，带领公司管理团队深耕核心国别、深化属地经营，实现各项经济发展指标达到年度奋斗目标，充分彰显了企业战略经营和管理效能。他带领团队创造性提出并贯彻落实“一重二主三组合”发展战略，深入践行“现场即市场”发展理念，持续推动海外实体化属地化发展，重点打造的伊拉克、尼日利亚等国别市场根据地初见雏形，并实现滚动发展；积极创新商业模式，以矿产+基础设施投建营一体化项目开发持续撬动新市场、新领域；切实推进大商务管理落实落地，深入贯彻“财商法采设”五融合，推动在建项目优质履约并取得良好的社会、经济效益。他先后荣获中华全国铁路总工会“火车头”奖章，中国中铁第一届“海外突出贡献奖”、第七届劳动模范、新兴业务“十佳”青年、经营先进个人、第二届“十大”最美家庭等荣誉称号。
邢向阳，现任安哥拉分公司副总经理、总经济师，高级工程师。扎根安哥拉国别22年，先后负责罗安达BV立交桥续建项目、罗安达街道改造升级项目、罗安达铁路复线建设项目、卡宾达市政道路修复项目等。在负责卡宾达公路项目期间，聚焦“效益提升、价值创造”，深化大商务管理，大力推进“财商法采设”五融合工作，将财务风控、商务谈判、法律合规、采购优化嵌入项目管理全链条，深度剖析项目全周期成本与盈利模式，精心编制高质量策划书，并组织推动跨部门协同、精细化管控、前瞻性风险预警强化项目管理，确保预期收益，实现项目产值、收款和利润目标，为安哥拉分公司融入区域和国别发展行稳致远奠定坚实基础。他先后荣获中铁国际“海外先进个人”、中国中铁“安全生产百日竞赛先进个人”、中国中铁“劳动竞赛先进个人”等荣誉称号。
邱霞，现任南美分公司智利国别代表处总代表，在境外工作7年间先后担任工程项目翻译、市场营销经理等职务。在智利期间，她锚定目标任务、聚力市场开拓，充分发挥中方团队在技术创新、成本控制方面的专业优势以及属地团队对当地市场、标准规范的深刻理解，精耕细作、融合融通、聚智聚力推进市场营销工作，新签梅阿铁路修理厂车库及综合配套工程项目、梅阿铁路特种设备供货项目，以强大的创造力、高效的执行力为企业开拓智利国别市场作出重要贡献，以实打实的工作业绩彰显巾帼不让须眉的气魄。她先后荣获中铁国际“青年岗位能手”、中国中铁“三八”红旗手等荣誉称号。
程梭，现任安哥拉分公司商务管理部部长，高级工程师。坚守海外一线16年，先后从事海外项目施工管理与技术、经营投标、商务管理工作。他作为首批进入莫桑比克的经营人员，主要负责项目报价与成本测算，在项目中标后以副经理身份参与项目履约，直至项目结清并获得履约证书，完整参与了项目全生命周期管理，积累了丰富的商务管理实践经验。近年来，他积极贯彻大商务管理理念，加强安哥拉分公司大商务管理体系建设，推进项目从投标到竣工决算的全流程商务管理，丰富综合创效的方法路径，统筹分公司在建项目验工计价、成本管理和变更索赔等工作，努力提升项目效益。他先后荣获中铁国际“先进个人”、中国中铁“海外先进个人”等荣誉称号。
刘延虎，现任公司审计部副部长。从事内部审计工作以来，他严格遵守公司审计工作原则和职业操守，坚持问题导向、强化审计监督，聚焦整改落实，打好审计监督“组合拳”。2024年，公司审计团队认真贯彻落“审深查透”要求，坚持审计关口前移，坚持把问题整改和发现问题放在同等重要位置，通过参与各单位内部审计，一体推进被审计单位实现揭示问题、挽回损失、化解风险、优化流程、完善制度，以高质量内部审计工作为高质量发展保驾护航。他先后荣获中铁国际年度“先进个人”、中国中铁审计“先进个人”等荣誉称号，受托主笔撰写的专项课题成果获中国中铁三等奖。
郭原贵，现任公司生产管理部高级经理。在企业推进大商务管理以来，他积极主动参与编制公司大商务管理实施方案、修订相关配套制度、制定效益提升指标，协同打造企业涵盖全员、全要素、全过程、全管理环节的商务管理体系。他严格落实“一切管理工作到项目”原则，对照部门分工，积极履职尽责，严格规范落实项目经济活动分析，推进公司以结算确权保足收，以二次经营促增效的部署要求，推动实现项目收入确认率等核心指标上升。他先后荣获中铁国际“青年岗位能手”、中国中铁大商务管理“先进个人”等荣誉称号。
黄弟新，公司女工委委员、机关工会主席，高级会计师。作为一名女工干部，她始终牢记“巾帼聚力心向党”使命，始终将组织好、服务好女职工记在心上、抓在手上、落实在行动上。认真贯彻公司党委员工关爱工程，积极落实公司工会工作部署，组织开展女职工先进典型选树工作，举办女职工专项活动，积极开展文体活动，打造“半边天”风采展示舞台；组织女职工参加学习培训、“读书日”活动，持续深化素养提升活动，炼造女职工素质提升的大讲堂；深化女职工关爱，推动女职工权益保障落实，当好女职工贴心的娘家人，她带领机关工会工作人员坚持关心关爱一线，服务保障基层，为企业海外高质量发展凝聚了女职工蓬勃向上的“她力量”。她先后荣获中铁国际年度“先进个人”、中国中铁“优秀工会工作者”、中国中铁“优秀女职工工作者”等荣誉称号。
